O mês de Agosto de 2010 foi marcado pela conquista de novas - e importantes - contas para o RH3. Entre elas, destacamos três: Unimed Norte Mato Grosso, OTL Obras Técnicas e CAEL Engenharia. Estas contas destacam o crescimento expressivo das áreas de saúde e construção/engenharia por todo o Brasil.
Mesmo que de realidades diferentes, estes três clientes têm necessidades semelhantes. Tanto a OTL e CAEL
pertencem ao segmento de Engenharia e Construção, e perceberam no RH3 uma maneira eficiente de melhorar
a integração do Departamento Pessoal com os setores Contábil e Financeiro.
Já na Unimed Norte Mato Grosso destaca-se, entre outras coisas, a adequação da empresa à Portaria 1.510 do
Ministério do Trabalho, que regulamenta os relógios e sistemas de Ponto Eletrônico.
O Hospital do Câncer de Pernambuco, instituição de saúde de direito privado, sem fins lucrativos
e de reconhecida utilidade pública tornou-se referência no Norte e Nordeste do Brasil no papel de
assistir doentes que sofrem de câncer.
Como parte da reestruturação inciada pelo Governo do Estado de PE em 2007, o HCP começou a procurar uma solução integrada para gestão financeira e de RH e achou no Pirâmide RH3 exatamente o que precisava.
Com a implantação - já em andamento - dos módulos: Folha de Pagamento e Ponto Eletrônico no DP; e Gestão de Pessoas, Cargos & Salários e Recrutamento & Seleção no RH, o Hospital pretende tornar-se também uma referência na gestão dos seus colaboradores.
A CONSERBENS TERCEIRIZAÇÃO, pioneira na terceirização de serviços em limpeza e conservação,
inicia a implantação do RH3 no próximo mês de Julho.
Com aproximadamente dois mil profissionais qualificados em atividades como limpeza, conservação, operação de equipamentos e outros serviços, a CONSERBENS destaca-se pela competência operacional aliada a um baixo custo de terceirização de mão-de-obra.
O sistema será implantado para ajudar na modernização dos controles do pessoal empregado em cada cliente. A aferição do custo e integração com o Pirâmide também são componentes importantes para a escolha do RH3 como solução para o RH da empresa.
O GRUPO SEMPRE acaba de fechar contrato de aquisição do RH3. Com mais de 1.000 colaboradores e focada na terceirização de serviços de segurança (SEMPRE FORT), e de serviços gerais (SEMPRE SERV) a empresa precisava de um controle maior na área de Segurança & Medicina do Trabalho (SMT), rotinas admissão em grupo e controle de férias em lote.
Outra funcionalidade importante atendida pelo RH3 é a de prover o controle dos custos com mão-de-obra por contrato/cliente - uma informação primordial para o gestão da rentabilidade dos contratos de terceirização de mão-de-obra.
Com a implantação do sistema, o GRUPO SEMPRE irá aproveitar o projeto de implantação do software para revisar os processos críticos da área de recursos humanos e departamento pessoal de suas empresas.
A Escola Superior de Marketing (FAMA) do Recife convidou a Sequence Tecnologia a dar uma aula sobre a importância dos sistemas integrados de gestão na criação de um processo de recrutamento e seleção eficaz.
Durante três dias, as turmas do 3o período de graduação do curso de Recursos Humanos tiveram a oportunidade (a primeira, para muitos) de conhecer na prática como um sistema integrado funciona, quais seus benefícios e como eles podem tirar o máximo proveito de um software como o RH3.
A experiência foi tão bem sucedida que, para o próximo período, o formato será ampliado e também serão dadas aulas práticas utilizando o laboratório da faculdade para que os alunos tenham contato direto com a ferramenta antes de entrar no mercado de trabalho.
A Sequence vem informar aos seus clientes que, desde o dia 19/11/2009, todos os seus sistemas de controle de ponto estão 100% aderentes à portaria 1.510 que disciplina, entre outras coisas, os sistemas de relógio de ponto (SREP) e sua utilização por parte dos clientes.
Segue artigo 2º da portaria, que regulamenta o SREP:
Art. 2º O SREP deve registrar fielmente as marcações efetuadas, não sendo permitida qualquer ação que desvirtue os fins legais a que se destina, tais como:
A Unimed Sergipe torna-se o primeiro cliente a fechar o RH3 conhecendo a ferramenta através do nosso novo site. Inaugurado em Setembro de 2009, www.sequence.com.br já conta com uma média de 150 acessos diários e já faz parte dos primeiros resultados do Google quando o assunto é software para Recursos Humanos.
O Boris Berenstein, clínica de imagem e laboratório referência em Pernambuco com mais de 21 anos de atuação na região, inicia a implantação do RH3.
O processo de implantação deve durar cerca de 3 meses, e estão sendo iniciadas as fases de levantamento e planejamento do projeto com o cliente.
Com a implantação do Pirâmide terminada, o próximo passo foi dado, e com o RH3 espera-se a otimização dos processos do Departamento Pessoal e Recursos Humanos.
A Unimed Vale do Aço, localizada em Ipatinga, Minas Gerais, adquiriu o RH3 para ajudar o departamento de RH a controlar seus cerca de 400 colaboradores distribuídos em 3 locais distintos.
O departamento de RH, com cerca de 5 pessoas, estava cansado de preparar dezenas de relatórios e indicadores mensais manualmente e precisava de uma ferramenta que pudesse ajudá-los a obter estas informações de maneira rápida e segura.
O RH3 foi escolhido também por facilitar a centralização do controle de ponto das três localidades. Os gestores de cada área poderão verificar o ponto de sua equipe, e o ponto vem centralizada para o departamento, que agora apenas valida as informações dos gestores.
A Unimed Caçapava, no interior de São Paulo, escolheu o RH3 como solução
para sua área de departamento pessoal e RH.
A integração com o ERP Pirâmide e a
facilidade de operação foram as principais razões para a escolha
do sistema.
Com essa conquista o RH3 posiciona-se estratégicamente em São Paulo,
adicionando mais uma Unimed no portfólio de clientes e crescendo ainda mais no chamado "Mundo Unimed" por todo o Brasil.
Localizada na região do Vale do Rio Doce, na cidade de Governador Valadares, a Unimed Gov. Valadares tinha vários desafios para continuar seu crescimento sustentável na região.
Um deles era melhorar o controle sobre seus cerca de 200 colaboradores. Segundo Adriano, Responsável de RH da empresa, o controle do banco de horas e benefícios dos funcionários eram as maiores dificuldades do departamento.
A implantação do RH3 irá diminuir consideravelmente o tempo nos processos internos de controle de banco de horas e apontamento nas diversas unidades pela cidade. A comunicação com os fornecedores de benefícios também será agilizada através da automatização do módulo de Gestão de Benefícios.
A Elcoma Computadores, fábrica multinacional de computadores Pernambucana, escolheu o RH3 como sua ferramenta de gestão de Recursos Humanos e Departamento Pessoal da sua fábrica, sediada em Recife.
A escolha do RH3, e também do ERP Pirâmide, mostra que a Elcoma está investindo cada vez mais para melhorar seus processos, e assim, atingir seus objetivos locais, nacionais e transnacionais.