A adoção do ponto eletrônico foi adiada pela quarta vez e passa a ser obrigatória a partir de 1º de janeiro de 2012, segundo portaria 1.979 do Ministério do Trabalho publicada nesta segunda-feira (3) no "Diário Oficial da União". O sistema deve ser instalado em todas as empresas com mais de 10 empregados que já usam equipamento eletrônico para o registro da jornada de trabalho. A expectativa é que a medida fosse regulamentada e passasse a ser obrigatória nesta semana.
Informações do portal G1.com.br: Novo ponto eletrônico passa a valer a partir de janeiro de 2012, diz ministério
A Santa Casa de Misericórdia do Recife, instituição secular sem fins lucrativos, inicia a implantação
do RH3 nas suas unidades hospitalares, educacionais e assistênciais.
A flexibilidade do sistema foi fator-chave para a escolha da ferramenta e segue a tendência profissionalizante da atual gestão.
O RH3 será implantado em todos os hospitais, colégios e centros assistenciais do grupo, chegando num total de 2.000 colaboradores controlados pelo sistema.
Um pouco da história da Santa Casa de Misericórdia do Recife:
Antes mesmo do fim das atividades da Santa Casa de Olinda, em 12 de junho de 1858, foi fundada a Santa Casa de Misericórdia do Recife que findou por incorporar todos os bens e arquivos da similar olindense. Um precioso acervo que guarda memórias da medicina, farmácia, ensino médico, de enfermagem e da assistência social no estado.
Por mais de um século, até a criação do Sistema Único de Saúde-SUS em 1988, a Santa Casa de Misericórdia do Recife foi a única instituição a prestar atendimento de saúde gratuito a doentes vindos de todas as partes do estado de Pernambuco. Pelo menos até o início da década de 70, os maiores hospitais da rede pública de saúde do Recife e Região metropolitana eram de sua propriedade: Hospital Oswaldo Cruz, Hospital Pedro II, Hospital dos Alienados (depois, Ulysses Pernambucano), Hospital Infantil e Maternidade Professor Oscar Coutinho, Hospital da Mirueira em Paulista, onde funcionou uma colônia de hansenianos, Hospital Infantil da Jaqueira e o Hospital Santo Amaro. De todos os citados, apenas o Hospital Santo Amaro permanece sob a gerência da Misericórdia que, ao longo do tempo, através de convênios, foi cedendo esses hospitais para a administração do Estado e de entidades privadas, permanecendo dona dos imóveis.
A versão RH3 4.1 está disponível para download através do portal do cliente, baixe-a agora! Entre as principais novidades, destacamos:
Segundo Noah Mohamed, Analista de TI da São Bento, e um dos envolvidos diretos no projeto, a implantação do RH3 na rede de Drogarias São Bento foi um sucesso!
Segue parte do seu depoimento:
Gostaria de parabenizar, agradecer, e dizer que eu, Junior e Diretoria do Grupo Buainain e Rede de Drogarias São Bento, ficamos muito satisfeitos da forma que o projeto RH3 foi conduzido.
Em especial Paulo e Erlândia. Paulo com pleno domínio da ferramenta como um todo, pôde conduzir o projeto de uma forma tranquila, com calma, paciência e muito tato com os usuários, sempre muito atento e preocupado se os mesmo estavam tirando proveito e entendendo tudo que era transmitido.
Erlândia tb sempre muito bem envolvida no projeto, pôde demonstrar o valor ético e profissional e moral da empresa GCINET, qd em alguns momentos o projeto sofreu atrasos por um imprevisto ou outro. Diante dessa situação, com transparência e preocupação com o cliente São Bento foi feito alguns ajustes no cronograma, sem prejudicar o projeto e sem ter que contratar HORAS a mais para os atrasos.
Enfim, com o empenho de ambos a implantação do projeto RH3 na São Bento foi um SUCESSO !!!!!!!!!!!!
Muito obrigado por esses meses que passamos juntos, e que foi de muito proveito para mim em especial, pude desfrutar da companhia de 2 ricos profissionais, e agregar valores e conhecimentos que vou levar por uma vida toda.
Um forte abraço e o mesmo sucesso em toda as suas implantações !!!!!!!!!!
Noah Mohamed Mazlon | Analista de T.I Senior
Rede de Drogarias São Bento
A Geo Vision, braço ambiental do Grupo Leão & Leão, acaba de iniciar a implantação do RH3 em sua unidade em Ribeirão Preto/SP.
A implantação foi dividida em duas fases para que o sistema entre em operação o mais rápido possível, e possa operar em Junho-11 com os módulos de Folha e Ponto em produção.
O cliente espera um ganho de produtividade com a nova solução. De acordo com suas palavras: "Nota-se que o RH3 é bastante fácil de operar, com telas explicativas e claras o que facilita o nosso dia-a-dia e nos deixa mais produtivos".
O Grupo Leão & Leão é um dos maiores grupos empresariais brasileiros, e conta com empresas nos mais variados segmentos de mercado.
A versão RH3 4.0 já está disponível para download através do portal do cliente, baixe-a agora! Foram diversas mudanças, melhoras e novas funcionalidades. Entre elas destacamos:
A TUPAN, um dos maiores grupos atacadistas de materiais de construção em todo Nordeste,
acaba de fechar contrato para implantação de todos os módulos do RH3.
A implantação é parte da estratégia da empresa, que nos últimos anos abriu novas unidades em Maceió-AL,Caruaru-PE e ampliou as existentes em Recife-PE. Essa busca pela excelência operacional foi em parte responsável pela escolha do RH3.
Todo Departamento Pessoal e RH da empresa será unificado na sede, em Recife, deixando as unidades e filiais mais focadas nas operações do dia-a-dia e diminuindo custos indiretos da operação.
O Colégio Santa Maria, escola referência em Recife/PE com mais de 50 anos de história,
acaba de iniciar a implantação do RH3.
Com término previsto para Fevereiro/11, e corte para Março/11, a escola almeja um controle maior sobre os colaboradores, além de uma maior agilidade na contratação de novos professores e auxiliares.
Acompanhando o crescimento de Pernambuco com as novas obras estruturadoras do
Porto de Suape, a Bezerra Guindastes tem se destacado no mercado pelo seu
comprometimento com as crescentes necessidades da região.
A visão estratégica da Bezerra Guindastes concentra-se em ser a MELHOR empresa em locação de guindastes, guindautos, veículos e equipamentos, do Nordeste.
É neste ambiente competitivo que a empresa agora investe na aquisição do Pirâmide e do RH3. Temos certeza que será esta uma parceria longa e próspera e que trará diversos benefícios à empresa.
A Conic & Souza Filho acaba de fechar contrato para migrar da nossa antiga plataforma (SADP)
para o RH3, e com isso, continuar sua trajetória de expansão dos negócios. Ficou claro que
a empresa precisa tratar com mais atenção a gestão dos recursos humanos e a escolha de um
sistema integrado é o caminho mais lógico.
Com esta conquista, o RH3 vai deixando sua marca de destaque no segmento da construção civil na região. Este ramo já é responsável por 22% dos contratos ativos e a tendência é de mais penetração neste mercado em 2011.
Pelo segunda vez a Escola Superior de Marketing (FAMA) do Recife convida a Sequence a dar uma aula-palestra sobre a importância dos sistemas integrados de gestão na criação de um processo de recrutamento e seleção eficaz.
Durante dois dias, as turmas do terceiro período de graduação do curso de Recursos Humanos tiveram a oportunidade de conhecer na prática como um sistema integrado funciona, quais seus benefícios e como eles podem tirar o máximo proveito de um software como o RH3 em suas carreiras.
A próxima etapa do projeto é montar um laborátorio onde os alunos terão a chance de usar o RH3 e assim, poderão ver na prática como nossa solução pode ajudá-los e ajudar suas empresas a alcançar seus objetivos na gestão do Capital Humano.
A Drogaria São Bento, empresa com mais de 70 anos no mercado e com sede na cidade de Campo Grande, MS, acaba de fechar contrato para implantação de todos os módulos do RH3.
Como prova da visão de melhoria constante da empresa, após a implantação da solução Pirâmide no início do ano,
a empresa sentiu a necessidade de ter um controle maior sobre seus mais de 1.000 colaboradores, distribuídos
em cerca de 70 lojas pelo estado.
O RH3 visa completar a solução de softwares administratos escolhidos pela companhia para o controle de todos os recursos da empresa. E também como parte da meta de continuar sempre evoluindo e prestando melhores serviços aos seus clientes.
Continuando nossa expansão pelo "mundo Unimed", a Unimed Divinópolis é a nossa mais nova conquista no estado de
Minas Gerais. Em os anos 2009 e 2010, nosso crescimento em todo o estado foi de 90%, mostrando a força de expansão
e flexibilidade da nossa solução.
Com cerca de 10.000 vidas e no ranking das maiores Unimeds do estado, a Unimed Divinópolis adquire o RH3 como parte da estratégia da empresa de buscar a excelência em seus processos internos. E também da visão de que, os recursos humanos e a qualidade de vida dos colaboradores, é parte fundamental dessa estratégia.
O mês de Agosto de 2010 foi marcado pela conquista de novas - e importantes - contas para o RH3. Entre elas, destacamos três: Unimed Norte Mato Grosso, OTL Obras Técnicas e CAEL Engenharia. Estas contas destacam o crescimento expressivo das áreas de saúde e construção/engenharia por todo o Brasil.
Mesmo que de realidades diferentes, estes três clientes têm necessidades semelhantes. Tanto a OTL e CAEL
pertencem ao segmento de Engenharia e Construção, e perceberam no RH3 uma maneira eficiente de melhorar
a integração do Departamento Pessoal com os setores Contábil e Financeiro.
Já na Unimed Norte Mato Grosso destaca-se, entre outras coisas, a adequação da empresa à Portaria 1.510 do
Ministério do Trabalho, que regulamenta os relógios e sistemas de Ponto Eletrônico.
O Hospital do Câncer de Pernambuco, instituição de saúde de direito privado, sem fins lucrativos
e de reconhecida utilidade pública tornou-se referência no Norte e Nordeste do Brasil no papel de
assistir doentes que sofrem de câncer.
Como parte da reestruturação inciada pelo Governo do Estado de PE em 2007, o HCP começou a procurar uma solução integrada para gestão financeira e de RH e achou no Pirâmide RH3 exatamente o que precisava.
Com a implantação - já em andamento - dos módulos: Folha de Pagamento e Ponto Eletrônico no DP; e Gestão de Pessoas, Cargos & Salários e Recrutamento & Seleção no RH, o Hospital pretende tornar-se também uma referência na gestão dos seus colaboradores.
A CONSERBENS TERCEIRIZAÇÃO, pioneira na terceirização de serviços em limpeza e conservação,
inicia a implantação do RH3 no próximo mês de Julho.
Com aproximadamente dois mil profissionais qualificados em atividades como limpeza, conservação, operação de equipamentos e outros serviços, a CONSERBENS destaca-se pela competência operacional aliada a um baixo custo de terceirização de mão-de-obra.
O sistema será implantado para ajudar na modernização dos controles do pessoal empregado em cada cliente. A aferição do custo e integração com o Pirâmide também são componentes importantes para a escolha do RH3 como solução para o RH da empresa.
O GRUPO SEMPRE acaba de fechar contrato de aquisição do RH3. Com mais de 1.000 colaboradores e focada na terceirização de serviços de segurança (SEMPRE FORT), e de serviços gerais (SEMPRE SERV) a empresa precisava de um controle maior na área de Segurança & Medicina do Trabalho (SMT), rotinas admissão em grupo e controle de férias em lote.
Outra funcionalidade importante atendida pelo RH3 é a de prover o controle dos custos com mão-de-obra por contrato/cliente - uma informação primordial para o gestão da rentabilidade dos contratos de terceirização de mão-de-obra.
Com a implantação do sistema, o GRUPO SEMPRE irá aproveitar o projeto de implantação do software para revisar os processos críticos da área de recursos humanos e departamento pessoal de suas empresas.
A Sequence vem informar aos seus clientes que, desde o dia 19/11/2009, todos os seus sistemas de controle de ponto estão 100% aderentes à portaria 1.510 que disciplina, entre outras coisas, os sistemas de relógio de ponto (SREP) e sua utilização por parte dos clientes.
Segue artigo 2º da portaria, que regulamenta o SREP:
Art. 2º O SREP deve registrar fielmente as marcações efetuadas, não sendo permitida qualquer ação que desvirtue os fins legais a que se destina, tais como:
A Unimed Sergipe torna-se o primeiro cliente a fechar o RH3 conhecendo a ferramenta através do nosso novo site. Inaugurado em Setembro de 2009, www.sequence.com.br já conta com uma média de 150 acessos diários e já faz parte dos primeiros resultados do Google quando o assunto é software para Recursos Humanos.