Mês de Conquistas

O mês de Agosto de 2010 foi marcado pela conquista de novas - e importantes - contas para o RH3. Entre elas, destacamos três: Unimed Norte Mato Grosso, OTL Obras Técnicas e CAEL Engenharia. Estas contas destacam o crescimento expressivo das áreas de saúde e construção/engenharia por todo o Brasil.

Mesmo que de realidades diferentes, estes três clientes têm necessidades semelhantes. Tanto a OTL e CAEL pertencem ao segmento de Engenharia e Construção, e perceberam no RH3 uma maneira eficiente de melhorar a integração do Departamento Pessoal com os setores Contábil e Financeiro.

Já na Unimed Norte Mato Grosso destaca-se, entre outras coisas, a adequação da empresa à Portaria 1.510 do Ministério do Trabalho, que regulamenta os relógios e sistemas de Ponto Eletrônico.

Apresentação

Na sociedade globalizada de hoje, a informação adquiriu uma importância crucial para que as empresas tornem-se competitivas e lucrativas. A qualidade da informação tornou-se primordial para alavancar o crescimento e a produtividade das empresas. Isso, aliado ao setor de RH, cria um novo paradigma para a administração de empresas - centrada principalmente no ser humano, visto como o recurso mais importante da nova era da informação.

O RH3 – Gestão de Recursos Humanos foi criado com o objetivo de ajudar empresas a melhorar seus processos dentro da área de Recursos Humanos, onde acreditamos que seja o verdadeiro coração - e cérebro - da empresa moderna.

Nossas soluções visam diminuir os custos e agilizar a troca de informações entre as várias áreas do setor de Recursos Humanos, acabando efetivamente com trabalho de re-digitação entre elas.

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Conheça os benefícios do RH3

Conheça os módulos que compõem o RH3

Confiança nas informações

Dispondo de um banco de dados único (Oracle 9, 10 ou 11), todos os cálculos e regras do sistema são configuráveis pelo usuário durante ou após a implantação.
Todas as alterações e operações realizadas pelos usuários podem ser consultadas e auditadas a qualquer momento.

Menor curva de aprendizado

Por ter sido projetado tendo a usabilidade como foco, o RH3 tem uma menor curva de aprendizado para novos usuários se comparado à outros sistemas do mesmo porte disponíveis no mercado.

Todas as funcionalidades do sistema são auto-explicativas e o usuário conta com um manual completo para consultas.

Integração com ERPs

O Pirâmide, sistema de gestão empresarial da Procenge, é utilizado por mais de 4.000 usuários, tendo 10 anos de atuação no mercado. O RH3 é parte integral da solução Pirâmide. Saiba mais em nossa página de parceiros

Módulos do sistema

Nossa solução é dividida em módulos integrados que são implantados e configurados de acordo com as necessidades do cliente.

Isso torna possível implantar o sistema em etapas, diminuindo o tempo para início do retorno sobre o investimento (ROI), e ajudando a disseminar os novos processos de forma mais gradual na empresa.

Módulos do sistema:

• Folha de Pagamento
• Ponto Eletrônico
• Segurança & Medicina
• Cargos & Salários
• Gestão de Benefícios
• Recrutamento & Seleção
• Cursos & Treinamentos
• Gestão de Pessoas
• Portal de auto-atendimento Web

Clientes

Com uma base instalada de 1.000 usuários, atendemos as necessidades de clientes dos mais variados tamanhos, culturas e necessidades - uma prova da confiabilidade, maturidade e flexibilidade da solução. Nos últimos anos nossa presença nacional

Atendimento

Nossos clientes contam com uma rede de atendimento de abrangência nacional através de parceiros nos estados de São Paulo, Alagoas e Minas Gerais.

Experiência

Sejam 100 ou 10.000 colaboradores, um pequeno DP ou um RH multi-setorial com 10 usuários, possuímos a experiência necessária para atender os mais diversos perfis de empresa.

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Conheça nossa metodologia de implantação

Leia depoimentos de clientes

Alguns de nosso cases

Metodologia de implantação

Todas as nossas implantações adotam a filosofia da implantação como um projeto, seguindo os conceitos do PMBOK, PMI, e da metodologia de implantação criada pela Procenge.

Todas as fases do projeto são acompanhadas e auditadas pelo cliente, que homologa cada etapa da implantação até sua fase final.

Nossa metodologia de implantação visa conseguir estabelecer, alcançar e superar os seguintes objetivos:

• Satisfação do cliente
• Levantamento completo das necessidades atuais e futuras do cliente
• Análise dos processos e aderência à legislação e regras de negócio
• Difundir as melhores práticas de mercado adotadas
• Capacitação dos usuários de forma a alcançarem os objetivos da empresa
• Melhoria e evolução contínua da solução